关于第四期管理论坛“高效执行力”成功举行的报道
9月28日，公司第四期中高层管理论坛“高效执行力”在六楼多功能厅举行，公司中高层管理人员共计30余人参与了此次论坛讨论和学习。此次论坛由人事行政总监张总主持，主题是讨论学习高效执行力管理理论。整个论坛由执行力理论简介、分组讨论、结果分享、评优活动等四个环节组成.
张总首先介绍了执行力的相关理论知识，着重介绍了企业执行力情况现状和相关的改善方法。此次执行力知识体系中主要就困扰企业影响企业执行力的10大误区展开了分析，并针对性地提出了相关改善思路。理论体系介绍结束后，所有与会人员分成四组，就相关知识结合公司实际进行了讨论。
讨论结束后，各个小组就讨论结果进行了分享。四个小组组长研发蔡工、研发尹工、生产汪工、研发张工分别就各自小组讨论的结果与大家分享，经过讨论得出内容基本涉及员工关怀、管理流程、制度文化等主要方面。
整个论坛在紧凑而充实的氛围下进行，此次论坛设计了严格的会场纪律和积分机制，竞争和进取贯穿论坛始终。经过半天的讨论与分享，大家学习到了新理论，拓展了新思路，找到了新方法，并将在工作中进行实践。
