内部审计创造企业价值

公司为进一步完善管理制度、优化作业流程、提高工作效率，并确保管理制度有效执行，近期组织开展了对各项管理制度和流程的专项审计工作。4月份主要对营销中心各项制度开展审计工作。审计小组首先听取了营销中心现有制度及流程执行情况的汇报，集中讨论分析系统作业流程及制度存在的问题，通过流程优化再造修订了五个制度，新拟定三个制度，同时通过部门职责和岗位梳理进行了人岗重新匹配工作，初步实现了审计的工作目标。