摘要：为确保实现2017年企业经营目标，3月31日至4月1日，皖仪科技召开了以“机会、目标、挑战”为主题的2017年度第一季度员工代表大会，公司主管及以上80余人参加了会议。

本次会议由皖仪公司总经理助理王总主持，王总首先阐述了召开此次会议的背景以及会议流程。

会议伊始，皖仪董事长臧总就2017年度公司发展战略进行了重点解析，臧总首先从公司环保产品及实验室分析仪器两个产品线与当前国内环保治理发展的趋势入手，指出了公司当前发展的机遇以及挑战，同时明确了公司今后5年和10年的发展目标；接着，公司常务副总经理王总就2017年度公司运营纲要向与会人员进行了报告，同时要求各分管中心在分组讨论时认真对照一季度以来运营纲要落实情况进行讨论。

随后，与会人员按照环保销售事业部、实验室分析仪器销售事业部、检漏销售事业部（质量部）、研发中心、生产中心、财务中心、人事行政部等七个小组分组讨论，公司高管深入到各讨论小组一并参加讨论，讨论会上与会代表畅所欲言，围绕2017年运营纲要这一主线展开，逐条讨论，针对讨论结果由各分管中心的领导做大会报告。

各职能小组讨论会后，针对近期公司质量以及服务方面出现的案例和参会员工的提案，按照公司三个产品线小组进行再讨论，由各产品线小组选出的组长汇报解决问题的方案以及措施，为今年公司经营目标的达成提供了一定的支持。

最后，臧总针对一天半的会议作了总结性的发言。臧总指出，这次会议召开非常有必要，今年经营目标能否达成关系着企业未来五年的发展，所以希望在座的各位一定要遵循“完美产品”的制造理念，牢固树立“客户第一”的服务意识，谨记“十年不坏”的质量意识，确保公司产品产量、销量、占有量再上新台阶。

此次会议的的成功召开，更加坚定了皖仪人对未来的信心，相信在全体皖仪人的努力下，皖仪科技将会愈发壮大。